目前，硅藻泥企業在大肆地發展經銷商、代理商，盲目的擴大企業規模是有一定的風險的，硅藻泥企業想要長遠的發展，就必須要做好長遠的規劃。硅藻泥企業在某個區域找到優質的硅藻泥代理商，比任何廣告或者其它的促銷形式更有利于提高品牌的推廣，優質代理商就是真正的活廣告，因此一個有實力又穩定的硅藻泥經銷商，對硅藻泥企業的發展無疑是非常有利的因素。蒙太奇硅藻泥小編認為，企業要想得到這些優質經銷商的加盟，讓企業硅藻泥排名置前，長遠的規劃是必不可少的。

硅藻泥企業做好前期規劃

許多中小硅藻泥企業在推出硅藻泥產品后并沒有仔細的規劃，不管是先啟動哪個要點市場、哪個途徑或是要招什么類型的經銷商，都沒有進行認真地思考，而是只要能找到客戶，只要打款發貨就可以，結果許多商場因為沒有人員跟進服務指導，許多經銷商只是“一單即死”，再次啟動商場時卻遺留問題眾多。

所以，即使中小硅藻泥企業認認真真的做商品，但如果企業的前期規劃沒有做好，沒有充分考慮到市場情況，并且未能對經銷商提供有力的支持和指導的話，那么在商品同質化、價格競賽日趨白熱化的市場大環境下，招商仍然是十分艱難。

制定長遠戰略規

對硅藻泥加盟商而言，能否選擇合適的合作廠家，直接關系到自己的“錢”途，因此，硅藻泥加盟商對合作品牌的選擇無一不經過深思熟慮。畢竟，廠家提供的不僅僅是產品那么簡單。如果硅藻泥企業自身缺乏長遠的規劃和完善的制度那么招商成功市場也難打開。

硅藻泥企業發展的主流還屬于機會向導，戰略趨同化嚴重，這與跨國公司戰略制勝有著相當大的差距。需要特別指出的是，硅藻泥企業應該充分認識到產品種類單一，可替代性強的經營戰略是難以在國際化產業分工競爭中長期保持競爭優勢的，抗風險能力很弱。

中國硅藻泥企業要想基業長青，惟一的選擇可能就是：快速學習全球績優公司的上佳實踐，基于全球經濟視野，運用多種戰略手段，制定長遠戰略規劃，走戰略成長之路，*終實現戰略致勝。